找門面，有很大一個來源，是有人轉讓正在經(jīng)營的汽車美容店。那種打著“接手即可盈利”的幌子，刊登在各種分類信息網(wǎng)上的轉讓信息，總是讓人無從下手。我們簡單來說說這些怎么來接手一家轉讓的門面，分別要注意哪些問題？我們有五點，再好的房子也不能簽！

　 　 第一，房屋產(chǎn)權關系。在我自己吃了多次這樣的虧以后，才發(fā)現(xiàn)，我們寄希望于房東的誠信和道義，是完全不靠譜的。當然，我并不能否認，還是有好人的�？墒�，我們不能把期望所有人都是好人，或者僥幸于我們自己遇到的房東是好人。其實原因很簡單，害人之心不可有，防人之心不可無。因為，對于很多人來說，在看中了一處房子之后，非常希望拿下它。但是，就是這樣的心理，讓我們處于談判的劣勢地位。有時，我們會發(fā)現(xiàn)，其實房東比我們還要著急。況且，你是轉讓的店，甲方多半還不是房東本人。他更想盡快脫手一個賠錢的店面。目前，我們的解決方案是，轉讓必須要和房東重新簽署協(xié)議，否則再好的房子也不能簽。

第二，轉讓者剩余租期還有幾年。有的時候，拿到轉讓店面的最大問題是，轉讓者本身剩下的租期過短。有些朋友還是會因為門面看上去特別合適，而被迫接受短租期的不平等條約�；孟胫�通過幾年的經(jīng)營，怎么也能和房東接上關系，以后的工作就比較好開展起來�？墒�，我們都錯了，尤其是在類似我們所處的合肥這樣的城市。有時甚至會轉讓者和房東聯(lián)合起來一起騙錢。你會發(fā)現(xiàn)，在苦心經(jīng)營了兩年以后，房東開了一個天價給你，你不得不被迫離開。我們就剛剛遇到這樣一個無良房東，給我們的開價甚至是周邊同樣小區(qū)、同樣房型門面租金的2倍。麥當勞在合肥都能被房東排擠到被迫關店，那么在這樣的三線城市是沒有什么事情做不出來的。所以，我們的解決方案是，轉讓必須要和房東重新簽協(xié)議，而且是5年以上，否者再好的房子也不能簽。

　 　 第三，轉讓費需要明細。很多店面是隨口報了一個轉讓費，但是問到這個轉讓費是怎么來的，就比較糾結了。因為，轉讓者基本是把自己的損失都寄希望于轉讓費來填補。最后，轉讓費，變成了上一任租戶用來收回虧損的代名詞。我們的解決方案是，轉讓費必須要有明細，包括裝修費用與折舊、設備價值和折舊、剩余產(chǎn)品和折舊、剩余房租和押金、會員卡后續(xù)服務補償?shù)鹊龋�如果沒有明細的轉讓，再好的房子也不能簽。

　 　 第四，轉讓門面的裝修是否合適。我們有我們自己的裝修預算和裝修方案，可是很多店面卻在接受轉讓之后，放棄了原先的裝修計劃。原因很簡單，轉讓費侵占了裝修預算。因為轉讓費的明細中，明確寫著有包括了裝修費用。但是我們仔細想想，有幾家轉讓過來的門面，裝修還能看得下去的。多半都慘不忍睹。這樣的門面是我們要的門面嗎？如果不整改，你能接受嗎？轉讓者轉讓的門面裝修，應該是基本符合我們要求的，無需大動干戈，簡單裝飾就能出效果的。我們的解決方案是，轉讓門面的裝修不能是需要經(jīng)過大修改，才能實現(xiàn)目標要求的，否則再好的房子也不能簽。

　 　 第五，店面經(jīng)營的實際情況。有些老店面，他們的經(jīng)營模式非�；�形，以洗車為所有業(yè)務的最核心，洗車價格在平均線以下。以至于平均每個洗車工位每天洗車50~100臺。這么大的流量，導致沒有時間去做其他美容項目和增值服務，最后讓這個店面的經(jīng)營處于洗車店的運營模式上。因為顧客都是貪便宜而來，所以對汽車美容幾乎沒有需求。大流量的洗車，伴隨著大規(guī)模的老會員沉淀，會像一座大山一樣壓得你喘不過氣來。我們的解決方案是，轉讓店面的現(xiàn)有會員，低價位的洗車卡會員，全部改變?yōu)閮χ悼ǎ�新店洗車價格提高。無法接受的，就退卡。因此剩余會員價值要詳細計算，并從轉讓費中扣除，否則再好的房子也不能簽。

　 　 天涯何處無芳草，門面說好找也好找，不必把自己逼上絕路。有些無良房東，就是利用這樣的方法賺取不義之財。對于我們這樣的小投資者和創(chuàng)業(yè)者來說，無疑是一種滅頂之災。第一次投資很關鍵，別讓這些非經(jīng)營性因素把你打垮，因為以后還有更多坎坷，需要你一步一步地前進。別輸在起跑線上！

——轉自中國最聚人氣的汽車美容創(chuàng)業(yè)論壇